P2

PERTEMUAN 2

A.     Pokok Bahasan / Sub Pokok Bahasan

Manajemen  dan manajer :

1    Tingkat-tingkat manajemen,

2.   Manajer professional dan umum,

3.   Fungsi manajemen yang dilaksanakan manajer

B.     Kompetensi Pembelajaran

Mahasiswa diharapkan akan mampu menjelaskan tentang manajemen dan manajer, tingkatan manajemen dan manajer,fungsi yang dilaksanakan tiap-tiap manajer dalam mengelola organisasi

C.     KBM Untuk Mencapai Kompetensi

1.      Perkuliahan dilakukan dengan metode ceramah.

2.      Menjelaskan    cakupan       materi  manajemen dan manajer.

3.      Menjelaskan    perbedaan    manajemen dan Manajener

4.      Menjelaskan     berbagai     tingkatan manajemen

5.      Menjelaskan tipe manajer dan fungsi masing-masing manajer

6.      Menjelaskan manajer umum dan fungsional

7.      Menjelaskan tingkatan manajemen dan ketrampilan yang harus dimiliki

8.      Menjelaskan  fungsi yang dilaksanakan manajer dalam mengelola organisasi

9.      Dosen membuat kesimpulan dari keselurahan materi kuliah yang disampaikan tersebut

10.  Dosen memberikan pertanyaan untuk mengundang    interaksi   atau  tanggapan dari  mahasiswa.

D.    Evaluasi

1.      Sebelum perkuliahan dimulai dengan metode ceramah, dosen mengajukan pertanyaan tentang materi yang telah diberikan sebelumnya.

2.      Mengajukan tanya jawab sebelum diakhir perkuliahan.

3.      Mencari  contoh  struktur organisasi profit

4.      Menjelaskan dan menjabarkan masing-masing posisi kedudukan dan fungsi manajer  yang ada dalam struktur organisasi tersebut.

F.   Materi

Pengertian Manajer

Manager adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. (James AF Stoner)

Fungsi manajemen yang dikerjakan Manager ?

Merencanakan, Menetapkan sasaran organisasi, Menyusun strategi guna mencapai sasaran, Menentukan sumber daya yang dibutuhkan, & Menetapkan standar yang tepat

Mengorganisasikan, Mengalokasikan sumber daya, pemberian tugas dan menetapkan prosedur untuk mencapai sasaran, Menyiapkan struktur organisasi yang menunjukkan garis kewenangan dan tanggungjawab, Merekrut, menyeleksi, melatih dan mengembangkan karyawan ditempat dimana mereka sangat efektif

Memimpin/Mengarahkan, Memandu dan memotivasi karyawan untuk bekerja secara efektif merealisasikan sasaran dan tujuan organisasi, Memberikan penugasan, Menjelaskan hal-hal rutin, Menjelaskan kebijakan & Memberikan umpan balik tentang kinerja

Memimpin/Mengarahkan, Memandu dan memotivasi karyawan untuk bekerja secara efektif merealisasikan sasaran dan tujuan organisasi, Memberikan penugasan, Menjelaskan hal-hal rutin, Menjelaskan kebijakan & Memberikan umpan balik tentang kinerja

Tingkatan Manajemen  

1.   Manajer Lini Pertama,tingkat paling rendah dalam sebuah organisasi dimana orang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain.

2.   Manajer menengah, prinsip tanggung jawab manajer menengah adalah mengarahkan aktivitas yang mengimplementasikan kebijakan organisasi dan menyeimbangkan permintaan manajer mereka dengan kapasitas karyawan.

3.   Manajer puncak, bertanggung jawab untuk manajemen keseluruhan dari sebuah organisasi. Biasanya nama jabatan manajer puncak adalah chief executive officer, presiden dan wakil presiden.

Keterampilan manajemen :

a.   Keterampilan teknis

KEAHIAN YANG DIPERLUKAN UNTUK    MELAKUKAN PEKERJAAN SPESIFIK TERTENTU, SEPERTI MENGOPERASIKAN             KOMPUTER,   MENDISAIN BANGUNAN, MEMBUAT LAYOUT PERUSAHAAN DAN LAIN   SEBAGAINYA.

b.   Keterampilan manusiawi

c.   Keterampilan Konseptual

Keahlian dalam berfikir             secara abstrak, sistematis,  termasuk didalamnya mendiagnosa dan       menganalisis berbagai masalah dalam situasi berbeda-beda bahkan keahlian untuk memprediksi        di masa yang akan datang